凝心聚力谋“破局”,努力奋斗图“大业”| 城开建设集团2017年年度工作总结大会

2018-01-17

 

  2018年1月17日,城开建设集团2017年度工作总结大会在澜悦大酒店六楼1号会议室召开。出席主要领导:集团董事长熊绍平、集团总裁赵卫汉、江西城开建业工程有限公司  董事长  周艳、集团董事长助理刘晖、集团法人熊绍华,澜悦大酒店总经理徐小波、滕王阁酒店总经理熊春妹、集团团体员工及酒店员工代表人员。由集团行政副总周青主持大会。

 

集团总裁赵卫汉致大会开幕词

 
  大会开始,集团总裁赵卫汉致大会开幕词,分管集团工作的各位集团主要领导对各自部门的工作进行了总结,指出2017年各部门工作需要完善和改进之处,同时对2018年的工作提出了更高的要求,为城开建设集团在2018年的工作发展奠定了重要基础!
 
 
 
江西城开建业工程有限公司  董事长 周艳作年度工作报告
 
  
  大会持续进行,江西城开建业工程有限公司  董事长  周艳作年度工作报告,在大会指出需提高员工的专业水平;完善组织制度建设,以管理促提升;加强团队建设,激发人才活力;以工程建设为重点,推进各项修建工程;持续开展各项工程建设项目,开拓对外交流新境界等方面,详细诠释了2018低风险,中大标,中好标的经营工作任务和目标。
 
 
 
集团董事长  熊绍平作重要讲话
 
 
  集团董事长  熊绍平  作重要讲话,表示2018年是集团发展至关重要的一年,要抓好年度计划落实,以【凝心聚力谋“破局”,努力奋斗图“大业”】为中心思想,对2017年工作 作年终总结及集团部署工作报告,报告指出:
 
  一、关于2017年基本总结
  1.在各大新兴模式的冲击下,工程建设领域仍然取得了“质”的飞跃;
  2.在实施“低成本”和“差异化”战略中,集团2017年多个产业地产项目落地;
  3.集团投资的澜悦酒店、滕王阁酒店虽在2017年存在很多问题,但总体发展还是走上升趋势,与去年平均同比增长了25个百分点。
 
  二、关于集团各产业的发展
  1.工程建筑板块需进一步提高工程管理体系,加强工程建设的专业培训学习,建设建全现代化、多元化发展。以提升集团影响力为原则,加强工程项目功能定位,开展集团的文化提升工作,培养优秀人才,进一步提升集团工程建设质量;
  2.酒店业务板块继续做好员工文化素养的提升,遵循“明确责任制、开源节流”两大原则,进一步推进酒店业务管理的制度化和员工综合素质水平;
  3.在房地产板块需适应行业“新常态”,与时俱进!
  最后熊绍平董事长表示 坚持以“奋斗者为本”的引领思想,以“执行力”为核心能力,大力倡导和推进奋斗者思想,吸引奋斗者、激发奋斗者,在2018年新的起点上,凝心聚力谋“破局”,努力奋斗图“大业” 把城开建设集团打造成一个共同奋斗的大平台!
 
 
 
云南省建设投资控股集团有限公司江西省分公司赣县分公司受邀参加会议
 
 
 
 
  至此,城开建设集团2017年度工作总结大会已完成全部议程,圆满闭幕,合影留念;并提前预祝大家2018年新年快乐!
 
 
 
 

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